2002年，组建团队，承接首个项目——大渡口区金色世纪小区一期工程；万泰建设秉承“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”思想。

2005 年，万泰建设正式成为龙湖集团合作伙伴。“提出今天的质量和服务就是明天的市场”口号并切实践行；

万泰建设以聚焦专业客户为发展视角，实行“傍大款”发展战略；

2006年，正式注册成立万泰建设公司。以创造专业建筑公司为梦想，从此开始走向专业化发展道路；

2008 年，万泰建设正式成为万科集团合作伙伴。在民营企业中，占据重庆万科市场份额第一位 正式确立“客户视角”，明确“场容场貌、工程质量、总包服务”三大软实力的差异化竞争策略，制定万泰建设三年发展规划，坚持战略引领，走可持续发展道路

2012年，万泰建设走出重庆 · 立足西南，实现跨区域作战（西安、贵阳、郑州）； 万泰建设以“品质均好”为指导思想，健全组织管理体系，完善企业内部核心管控能力；

2015年，实现“数据化、工业化、总包施工一体化、两提两减、快建造”产业转型升级，推进穿插提效、强化 5S 管理，加快建筑产业化发展； 2019年，万泰建设集团优化管理机制，缩短管理链条，启动“事业部制”。内部提拔6名事业部总经理，成立4个区域技术质量部——全面提升工程品质，践行质量强企方针；

2020年，万泰建设实现营业收入115亿元，突破百亿大关

同年制定万泰建设发展战略——致力于成为中国建筑行业直营模式最佳实践。最佳定义“①好财务：在未来8年产值达到500亿以上；②好产品：安全好、质量好、工期好、成本好；③好服务：客户感受最佳；④好组织：25 +分公司总经理/事业部总经理400+优秀“铁四角”团队”